穿越千年南门下，古韵时尚共繁华。
坐落于西安市碑林区的大南门商圈，汇聚了西安SKP、王府井百货、西安合生汇等商业综合体，既是古城西安的迎宾门户，更是高能级商务和高品质消费聚集地。
近年来，西安市碑林区直面组织覆盖分散、企业诉求多元、商圈治理复杂等“成长的烦恼”，以商圈党建为突破口搭建基层治理新平台，让商圈焕发强劲发展活力。
目前，大南门商圈已引入城市首店23家，年客流量攀升至1.2亿人次，年销售额突破200亿元，亿元楼宇从3栋增至6栋，商圈热力指数领跑西安，成为碑林区最具活力的消费增长极。
破解融资痛点注入发展活水
融资难、融资贵，向来是制约企业发展的“紧箍咒”。
因缺乏有效抵押物、担保方资质不足，陕西的卢建设工程有限公司此前多次申请贷款均屡屡碰壁。
转机发生在大南门商圈党委推出的“党建+金融”模式落地后。
这一模式下，“金融驿站”促成企业需求与银行产品“一键匹配”；“红色信贷快车道”不仅精简审批流程，还给出优惠利率；“金融顾问团”提供的融资方案，覆盖项目规划、风险管控全周期……
“有了商圈党委作背书，贷款难题迎刃而解。”11月10日，该公司党支部书记、总经理于晓龙告诉记者，经过金融顾问“牵线”，西安银行为企业量身定制了低息贷款方案，仅用5天就完成审批。
“资金一周内顺利到账，让公司新项目如期开工，真是解了燃眉之急。”于晓龙难掩喜悦。
“党建+金融”模式推行以来，大南门商圈党委已累计为辖区40余家企业提供金融答疑，助力18家企业完成授信融资近3000万元，有效帮助企业解决了流动资金短缺、项目拓展资金不足等问题，为企业发展注入金融活水。
截至目前，大南门商圈限上批发业销售额达到51.92亿元，同比增长7.17%，限上零售业达到64.36亿元，同比增长2.51%，限上餐饮业营业额达5.476亿元。
重塑治理模式凝聚共治合力
11月10日傍晚时分，中贸广场人头攒动、霓虹闪烁，购物用餐的市民络绎不绝。广场周围，机动车有序进出，行人从容穿行，电动车整齐停放在划定区域内。
“现在商场周边的环境、秩序好多了，不仅顾客满意度大幅提升，就连招商续约都顺利了不少。”中贸广场党支部书记、商业部总经理张黎深有感触。
曾经，中贸广场长期受静态交通秩序混乱困扰。“最严重的时候，上千辆电动车把商场几个入口堵得水泄不通，顾客开车进不来、走路得‘挤缝’，我们一天就能接到20多起投诉。”张黎坦言，“交通乱象直接影响了商场客流，商场自行劝导却收效甚微，真是让人急得上火。”
针对这一痛点，商圈党委主动牵头，协调辖区城管、交警部门与商场物业打造“平安共建联席会”。联席会一方面划定非机动车停放区，增设引导标识；另一方面，组建联合巡查队，对违规停放的车辆及时劝阻，拒不配合的则依法拖移。经过连续一个季度集中整顿，中贸广场周边的交通秩序彻底改观。
同时，大南门商圈党委还根据辖区新就业群体活跃的特点，号召骑手担任环境监督员、文明劝导员、平安信息员，鼓励更多骑手成为“商圈治理合伙人”。
美团骑手王振飞就是其中一员。“刚开始整顿电动车乱停乱放时，我心里还犯嘀咕，总想躲着走。”王振飞说，“可有了专门的停车区我才发现，取餐时不用再到处找地方放车，单趟配送时间至少能省5分钟。现在看到同行乱停车，我都会主动提醒。”
“商场整体形象提升，使我们的招商工作比以前顺利多了。不仅老商户愿意续约，新商户入驻率也提高了近20%。”张黎感慨。
如今，“平安共建联席会”机制已在大南门商圈及周边街区全面推广，累计设立非机动车停放点23处，规范停车超5万辆次，推动平安共建正从“局部试点”走向“全域共治”。
组织体系革新扩大有效覆盖
“加入商圈党委后，既能及时掌握最新政策，又能通过党建联席会反映诉求，有了组织心里更踏实。”11月10日，陕西金桔企业集团有限公司党支部书记、总经理刘潇刚的话，道出了大南门商圈“两新”组织的共同感受。
近年来，大南门商圈党委持续打造“红映南门”党建品牌，创新推行“扫楼问需+精准建档”模式，通过建立党组织、选派党建指导员等方式，实现党的组织全覆盖，并相继成立党代表工作室及团委、妇联、工会联合会，推动党群工作同频共振。
更具特色的是，商圈党委推行“季度轮值”机制，由企业轮流牵头政策宣讲、政企对接、行业交流等活动。这一举措既盘活了商圈资源，又让企业从“服务对象”变为“共建主体”，有效推动了积极分子培养、新支部孵化等工作。
5年来，大南门商圈党委累计新建“两新”党组织28家，吸纳“两新”组织党员310余名，解决融资对接、政策落地等问题80余件。
“我们将继续深化‘党建+金融’模式，联合更多银行推行定制信贷，年内争取再帮3家企业对接上资金。”大南门商圈党委书记王叙瓴说，“同时，我们还要搭好政企‘连心桥’，拉上更多‘治理合伙人’，让大南门商圈成为企业安心发展、群众舒心消费的好去处。”
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